8月18日，舍得酒业发布2023年上半年报告，报告显示，今年上半年，舍得酒业实现营收35.29亿元，同比增长16.64%，实现净利润9.20亿元，同比增长10.07%。

对于成绩的取得，舍得方面表示，报告期内,公司坚持“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”战略，实施老酒“3+6+4”营销策略，坚持长期主义和利他的客户思维，全面加强生产及营销管理，走高质量可持续的发展之路，取得良好效果。

深化品牌建设，提升品牌赋能。坚持品牌长期性发展的同时，以赋能营销为导向建设品牌，努力实现品效合一。舍得品牌全方位赋能市场建设，尝试生态融通，以更整合、更灵活的方式，延续与深化“品质+文化”的两大品牌护城河，深度融合东方生活美学，与消费者建立价值共鸣；沱牌品牌关注消费者与市场情况，在沱牌策略升级、品质爆点打造、生动的内容输出、深度情感沟通中，确保品牌策略的精准和有效、品牌执行的品质与成效。通过舍得智慧人物、舍得老酒盛宴、沱牌曲酒故事荟、沱牌潮 in美好夜等品牌 IP 的建设，以及央视、各大网络平台、高铁、户外、头条、抖音等传媒手段，持续提升品牌影响力，形成了品牌与销量双丰收的良好发展态势。

加强市场营销，提速市场布局。坚持实施老酒“3+6+4”营销策略，寻求增量突破，不断“开疆拓土”。一是夯实批发零售、烟酒店、团购等传统优势渠道，增点扩面，提升市场覆盖；二是积极布局 KA、C2M、私域等新渠道，开展“破圈创爆品”行动；三是坚持“稳价格、控库存、强动销”核心原则，强化过程管理，强化市场基础动作，通过宴席营销、团购会销等方式推动终端动销；四是推动“3+1”经销商顾问委员会规范运转，增强厂商协同，提升经销商运营能力；五是强化 C 端置顶，通过“舍得智慧俱乐部、名酒进名企、舍得智慧之旅、舍得老酒盛宴、沱牌潮 in 美好夜”等活动的持续推进，培育忠实用户；六是通过细化落实分级管理机制、深入开展客户关怀和满意度调研、完善消费者售后服务等措施让客户安心、消费者放心，不断提高客户满意度；七是通过数字化手段，开展 BC 联动，提升消费者开瓶，激发渠道动能，实施精准营销；八是继续探索白酒出海，通过全球上市会、品鉴会等活动触达更多国外市场，努力引领全球白酒消费新风尚。

提升产研管理水平，筑牢品质根基。积极践行东方生活美学理念之“产品品质之美”，以科创升级为引领，加强生产过程管理，不断提升产品品质。一是让精益过程管理成为优质产出的坚实基础，实现全流程标准化、精细化；二是组织化推进增产扩能项目建设，项目进展有序，产储能力不断提升；三是倡导工匠精神，强调干中练、练中学，提升生产团队素养、技能；四是落实首席科学家制度，招揽、留用专业人才，打造高能级研发团队；五是以生态酿酒技术研究院、陈酿老酒研究院、酒粮产业技术研究院、白酒智能酿造工程研究中心等平台为依托，深化科技创新，让老酒更好，产品更强。

强化企业内部管理，增强发展内驱力。坚持长期主义核心思想，构建科学管理体系，提升组织运作效能。一是确立和优化战役机制，加强经营计划管理，确保公司战略落地；二是围绕“产供销一体”强化协同，做好发运、供应、仓储管理，实现降本增效、保障有力；三是加速组织进化速度，强化体系建设深度，持续落实青年军培养计划和内部人才培养规划，推动人才发展机制建设；四是以数据驱动为核心，采用云计算、大数据、物联网等新技术与工具，建立数字化生态和数字化服务平台，力争全面实现产品数字化、运营数字化；五是加强 EHSQ 管理体系及风控体系建设，加强环境、健康、安全、质量风险防范，预防违法违规行为，做好知识产权保护及打假维权工作，确保企业持续、稳定、健康发展。

报告还发布了2023 年下半年的经营计划，舍得酒业表示，将持续加强品牌建设，打造敏捷型组织，聚焦战略产品，加速全国化布局，大力发展优质经销商，加强市场基础建设及消费者培育；持续完善生态产业链，积极扩大产能，加强老酒储备，提升老酒品质；持续围绕“FC2M、生态、科创、FES、东方生活美学”等工作重点，强化核心竞争力，打好关键战役，努力实现高速乘长。