2023年9月25日，由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会、昆船智能技术股份有限公司联合承办的“2023第二届酒类物流供应链创新发展大会”在春城昆明顺利召开。

会中，九州通医药集团副总经理、九州通医药集团物流有限公司董事长、九州云智董事长张青松以“酒类物流供应链全场景数字化转型升级探索”为题作出精彩演讲。

张青松首先介绍了九州通作为医药健康领域的头部供应链企业,在技术研发、数字化转型等方面的积累。九州通在医药物流领域拥有全国性的网络覆盖和数百万级的自有仓储面积,是国内医药供应链领跑者。多年来,九州通持续进行技术研发投入,已形成了具备开放合作性的专业研发团队和自主可控的技术体系。九州通能够依托自主研发的应用平台、数据平台等,面向行业用户提供智能化的供应链解决方案。正是这种技术驱动,让九州通得以在医药供应链数字化转型中持续引领行业发展方向。

张青松接着从宏观视角分析了酒类物流供应链发展的六大趋势:一是仓配一体化、BC 一体化、线上线下一体化;二是需求个性化、碎片化的趋势逐步显现,未来将从规模经济向范围经济转变;三是需求决定供给,市场加速从增量向存量转变;四是从关注产品向产品+服务转变;五是供应链数字化能力成为企业核心竞争力;六是数据成为关键生产要素。在数字化供应链转型方面,张青松认为业务是转型的核心驱动力,需要关注客户需求,用数字化手段提升流程、经营和管理效率。转型要分阶段进行,从提质增效到模式创新再到生态重构。

此外,张青松还对酒类物流的特点进行剖析,提出了采购、生产、流通各环节存在的痛点,如粗放管理导致的损耗控制困难、生产自动化程度不高、末端配送风险较大等。这些痛点的存在制约了酒类供应链的发展。张青松表示,数字化正是化解这些痛点、提供增值服务的关键所在。酒企可以参考九州通的实践,构建智能化的供应链体系。

在一体化数字智能物流供应链业务场景规划部分,张青松提出了实施业务一体化、作业一体化协、运营一体化、技术一体化的思路。

在业务一体化方面,核心是构建统一的数字化平台,实现采购、生产、销售各环节的深度融合,支持工厂仓、中转仓、终端仓多级协同,形成快速响应的数字化闭环。在作业一体化方面,核心是构建涵盖采购、生产、销售全流程的数字化协同平台和应用,实现订单到运输、仓储、末端配送等各环节的协同联动,形成快速响应的数字化闭环。在运营一体化方面,则要实现过程安全监控、资源状态监控、业务统计分析、效率预警等数字化功能,助力精细化管理。在技术一体化方面,则是通过自主可控的应用平台、数据平台、开发平台,打通数据共享界面,使各类系统实现无缝对接,支持业务一体化的技术实现。此外,张青松还表示,这种全面数字化转型不仅可以提升酒类企业的协同效率,也可作为医药健康等其他行业实现供应链数字化的范例。

张青松的演讲全面阐释了数字化供应链的内涵,并以九州通在医药健康领域的实践为例,剖析了数字化在推进供应链转型中的重要作用。面对酒类行业中仓储一体化、需求个性化等发展趋势,九州通提出了构建数字化的一体化供应链新模式,以提升协同效率、降低运营成本。这为酒企数字化转型提供了可供借鉴的路径与范例。九州通也将继续依托技术与平台优势,持续进行供应链数字化创新实践,以更好地服务于疫后经济新常态。张青松认为,数字化正成为酒类企业赢得未来竞争的关键,酒企只有顺应这一趋势,利用数字化手段打通供应链环节、提升协同效率,才能在数字化时代占据先机。

点击下载PPT： 九州云智_酒类物流供应链全场景数字化转型升级探索.pdf