汾阳王酒业于调整期求品牌跃升，本为逆流之举。

今年上半年，汾阳王已经在近20座城市做市场活动，动作之大、范围之广、足迹之频密令行业惊奇，恰似这个周期里的“逆行者”。

另据了解，9月28日，首届汾阳王府文化节暨封藏大典即将举行，这是一场投入更大的品牌活动。

“集中化”正在成为行业的必然趋势，如果酒业终将迈入“寡头”时代，汾阳王这样的地方二线酒企还有“折腾”的必要吗？做品牌这样耗时耗力，前期沉没成本太高，最终还不一定讨得了好，汾阳王为何选择了今年加大市场投入？

大清香“引进来”，大国清香“走出去”

汾酒热带动清香热，酒业再启清香大时代。

山西汾阳作为清香白酒的祖庭产区与唯一核心产区，自动或主动地承担了“引进来”的角色，酒商、投资者慕名而来，企望在清香热潮中分走一杯羹。

核心产区，实力靠前，品质品牌都给力，对于汾阳王这样的企业而言，清香热的加持就足以使其“人在家中坐，钱从八方来”。

“近两年来厂里找我们合作的很多，但我们不是所有单都签，挣快钱很容易，但那样损害的只是品牌”，汾阳王酒业副董事长王宇涛曾这样回答知酒君对企业销售情况的提问。

不挣快钱、踏踏实实做品牌，也不愿意“躺赢”，汾阳王首先是带着要做大做强的信念主动“走出去”，王宇涛说，“在汾酒带领下全国对清香的关注，清香的机遇我们必须得抓，山西清香品牌特别是核心产区（品牌）必须往外走。”

作为山西第二大清香白酒生产企业，汾阳王没有满足于现有的成就，一方面，借助清香大时代东风，吸纳各方抛来的合作“橄榄枝”；另一方面，参与产区政府举办的“汾清天下”全国推介会，企业自己开展的环山西市场推介会，将“大国清香”的品牌理念推向更广阔的舞台。

“引进来，走出去”，在这种双管齐下的策略下，汾阳王不仅提升了品牌的知名度和影响力，更为其后续的市场拓展奠定了坚实的基础。

不是所有封藏，都叫封藏大典

在酒业市场持续低迷，众多企业纷纷收缩战线、静待回暖之际，汾阳王却以一种不同寻常的“逆行”姿态，成为行业关注的焦点。9月28日，汾阳王将举办“赓启唐脉 龙耀清香”首届汾阳王府文化节暨封藏大典。

市场如此，汾阳王不仅未减其志，反而以一场前所未有的高规格封藏大典，宣告其“逆行者”的坚定与决心。而知酒君也从中体悟到了这位“逆行者”的深谋与远虑。

封藏，在酒圈、在民间都不是什么新鲜事，有酒、有坛、有个仓库就可以封藏。但是讨论汾阳王封藏大典必须明确两个前提：从企业行为、品牌行为出发，不是所有封藏，都能叫封藏大典；不是所有白酒，都值得封藏。

既冠以“典礼”之名，那么汾阳王封藏大典绝不是简单的封藏，也不仅仅是一场简单的仪式，它是汾阳王品牌文化、酿造工艺与产品品质以及企业实力的一次集中展示，更是一次对“大国清香”的极致表达。

前已提到，汾阳王之前其实也有过举办封藏大典的意愿，为什么选择在当前时间点启动封藏大典？

我们给出的第一个原因是，汾阳王已经具备了适合封藏的酒企所需要的各项要素，有品牌力、有适合封藏的高质量原浆酒、有文化底蕴、有生产、储备、品控能力等等。

另一个原因，则在于汾阳王的企业愿景与品牌远见。汾阳王致力于将封藏大典打造成为企业的品牌活动和文化符号——为品牌、为文化，而非单纯的经营行为。

从清香白酒的现有竞争格局来看，汾酒之下，第二梯队清香酒企品牌乘着清香大势相继崛起，“清香第二品牌”之争相当激烈。在这场激烈的“拉锯战”中，能够率先实现品牌力跃升的，将脱颖而出，提前结束这场难解难分的竞争态势。

从这个层面来看，这个早已坐实山西第二清香酒企的汾阳王，谋的其实是清香品类之下具有代表性、全国化的品牌高度。因为，汾阳王的封藏大典，是继汾酒之后的清香第二大封藏大典IP。

通过封藏大典IP，汾阳王向市场传递了其致力于成为清香白酒全国化品牌标杆的强烈信号。此举无疑是对“清香白酒新高度”的有力探索与实践，而非简单地追逐“排名”或“名誉”之争，是以实际行动引领清香白酒向更加广阔的市场空间迈进。

清香白酒品牌进阶之路，汾阳王又领先了一步。

“逆行”的勇气，源于信心

汾阳王的“逆行”，并非盲目之举，这是基于对品牌过去、现在与未来的信心。

在汾阳王看来，尽管当前酒业市场面临诸多挑战，但清香复兴势不可挡。作为山西第二大清香白酒生产企业，汾阳王有责任也有能力抓住这一历史机遇，实现品牌的跨越式发展。

因此，汾阳王选择以一场高规格的首届封藏大典为起点，在产区自信、品质自信、品牌自信、文化自信、营销自信“五大自信”驱动下，汾阳王要超越“山西第二”的已有成绩，举步向清香白酒代表品牌征途迈进。

做品牌，历来是场持久战，耗资耗时，且结果难料。汾阳王既然选择了逆流而上，由封藏大典发端，更进一步，完成品牌的关键之跃。从“山西清香白酒的代表”到“清香白酒的代表”，汾阳王正以实际行动，书写着属于自己的品牌传奇。