锚定“十五五”关键词

中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议，于2025年10月20日至23日在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》），明确提出，建设现代化产业体系，加快高水平科技自立自强、加快经济社会发展全面绿色转型、扩大高水平对外开放等，为各行各业高质量发展指明航向。

在此背景下，酒类物流供应链作为连接生产与消费、内贸与外贸的关键环节，其发展质量直接关系到酒类产业的繁荣与稳定。为积极响应国家号召，促进酒类物流供应链的协同发展，中物联酒类分会特别策划《锚定“十五五”关键词》栏目，于此承前启后之际，凝聚行业共识、推广创新经验、破解发展瓶颈，为酒类产业发展如何“走好下一步”献策建言。

绿色发展

国家“双碳”战略的深入推进，推动低碳转型成为各行业高质量发展的必由之路，酒类行业亦不例外。对于酒类物流供应链上下游企业而言，以往粗放的运营模式亟需变革，绿色升级成为突破发展瓶颈的核心抓手。

头部酒企的绿色实践，是行业趋势的缩影，更是酒类物流供应链上下游企业转型的行动蓝图。针对酒类物流供应链企业的绿色实践，近日，中国物流与采购联合会会长蔡进在2025（第二十三届）物流企业家年会上指出，过去的企业只顾自身规模扩张、利润提升，这样企业做不大，更做不长久。尤其是物流企业，更多是帮助客户赋能，帮助客户降成本和提升价值。从这个角度看，在物流企业发展过程中要对上游的供应商、下游的客户提供有价值的赋能。不仅仅如此，还要把企业的社会责任承担起来，就是要贯彻ESG的发展理念。

谈及对“十五五”时期我国现代物流发展趋势的判断，蔡进明确提出，物流领域的绿色发展存在四重境界。第一境界是节能减排；第二境界是能源优化；第三境界是形成绿色产业和绿色产品；最高境界是转变发展理念，即实现人与自然和谐共生。这四重境界层层递进，为酒类物流供应链企业构建了清晰可操作的绿色改进路径。

展望“十五五”时期，酒类物流供应链的绿色发展或将实现关键突破，从单点式创新迈向全链条、全局化的共赢发展。

专家建言

中国物流与采购联合会专家委员会委员，原天津德利得供应链运营总监、副研究员 恽绵

绿色转型须与企业经营发展紧密结合，建议企业应以效率提升为导向选择可行路径，将绿色理念融入生产、物流、运营全链条，并通过绿色技术改造、资源循环利用等方式，避免“为绿色而绿色”的形式化转型，以实现环境效益与经济效益的同步提升。

南京师范大学镇江创新发展研究院副院长 苏欣宁

绿色生态不仅是环保要求，更是效率与成本优化的核心路径。其关键方向在于，将绿色实践深度融入物流各个环节，通过智能化手段实现节能减排与运营成本的双重下降。一方面，可通过循环增效，推广带托运输，减少搬运次数与包装浪费，同步引入绿色运力，采用新能源车辆、电动托盘车等低碳运输装备，从运载工具端降低碳排放，提升装卸与运输的绿色效能；另一方面，依托AI算法优化构建智能调度与路径规划系统，精准开展运力计算，科学匹配运输需求与运载资源，有效降低车辆空驶率与重复运输频次，以智能化手段减少能源消耗与碳排放，实现资源利用效率最大化。此外，还可基于大数据分析预测市场需求，避免生产与库存过剩，从源头降低资源与环境压力。

宜宾职业技术学院党委副书记、院长 张学尽

绿色化的系统构建，不仅是社会责任，更是未来企业的核心竞争力。核心在于构建一个覆盖包装、运输、仓储全环节的低碳循环体系，包括新能源车辆的规模化应用、可循环包装的标准化与共享网络建设，以及仓储设施的节能改造与智慧能源管理。

北京工商大学教授、博士生导师，供应链创新研究院副院长，良乡大学城管委会副主任 张浩

绿色转型与循环经济是行业可持续发展的关键路径。未来一段时期，如何对废弃物进行综合利用以创造更高价值，是酒企需要思考的问题。如，对酒糟等副产物进行高值化开发利用，仍须进一步探索技术突破与应用场景。此外，将生产物流过程中产生的废弃物重新纳入循环系统，以循环经济理念推动全链条绿色升级，也将成为酒企未来重点攻坚的方向。

企业实践

泸州老窖股份有限公司供应链管理中心总经理，中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会副秘书长 徐前景

以“全链路绿色协同”为核心，泸州老窖智能包装中心系统推进全生命周期低碳转型。通过推行包装材料标准化与循环载具统一，构建上下游协同的绿色供应链模式；优化全国仓网布局与路由规划，推广应用新能源物流装备，有效降低仓储能耗与运输碳排放。同时，企业主动参与白酒行业碳足迹核算与绿色供应链标准制定，以一系列系统性绿色举措赋能产业生态，筑牢可持续发展根基。

四川联众供应链服务有限公司总经理 李艳

锚定国家核心要求，四川联众聚焦两大体系构建：一是打造智慧绿色现代物流服务体系，二是搭建酒类供应链全环节标准化物流体系。在绿色低碳仓储空间打造方面，公司重点发力设备创新研究，通过研发自动化分拣设备，有效提升仓储作业的分拣备货效率与准确性；积极攻关自动装车设备，不仅成功突破旺季产能瓶颈，更实现货物破损率降低与车辆空间利用率提升的双重成效。

在仓储运作模式革新上，四川联众持续探索前沿技术应用，一方面，研究新能源、无人叉车等设备，助力行业绿色低碳发展，同时破解人工作业耗时久、作业安全隐患多、作业质量不稳定等行业痛点；另一方面，探索全自动链道式车厢落地应用，依托先进导航系统与智能调度系统，实现货物精准定位、路径优化及自动存取货等一系列精准高效的操作，以提升仓储运作智能化水平。

中国物流股份有限公司酒业事业部总经理 胡显卓

立足酒类物流供应链绿色生态发展，中国物流股份有限公司酒业事业部以“四智一绿”战略转型框架为核心抓手，系统推动行业向高效、低碳、可持续方向迈进。该战略的构建主要基于以下三层逻辑：

一是响应产区生态禀赋与产业绿色协同的内在要求。中国白酒尤其是川黔产区，深植于独特的自然生态环境之中，当地企业视生态保护如生命。因此，全产业链对生态保护有着极高诉求。在此背景下，酒业事业部将守护产区生态视为自身责任，并深刻认识到，绿色发展不仅是局部环境的需要，更是贯穿上下游产业链的协同需求——必须通过绿色供应链实现产业链各环节的顺畅衔接与价值共生。

二是驱动企业通过科技创新实现高质量发展。绿色发展并非孤立、僵化地进行设备更换，而应是依托全面科技进步推动企业持续向前的核心战略。基于此，酒业事业部对绿色发展的定位，已超越单纯使用新能源车辆与智能化装备的表层举措，其本质是以科技创新为驱动的高效率减排发展模式。这意味着在运营全环节植入绿色理念，依托技术升级与管理优化，坚持系统化高效运营与减排降耗并重，从而构建以创新促减排、以增效带转型的可持续发展路径。

三是构筑涵盖安全与永续经营的“大安全观”。“绿色”亦象征着生命、安全与长远稳健。在当前市场环境下，企业只有守住安全底线、坚持审慎经营，方能行稳致远。酒业事业部将安全生产、经营安全与发展安全统一纳入“大安全观”，逐步形成“守住安全底线方能筑牢绿色根基，稳健经营才能实现可持续发展”的核心认知。

重庆共一集团有限公司总经理 彭均

在传统包装领域普遍面临低效运转、资源浪费等行业痛点的背景下，共一集团以酒类包装为切入点，坚定不移地将“双碳战略”与“智能制造”作为行动纲领，全力推动绿色可循环包装方式的变革。从各包材商自行投入载具（托盘、层间隔板等），独立运营的“孤岛”供应链模式，到以载具为载体，以“绿色”和“降本增效”为前提的跨组织、跨领域的协同供应链模式，共一集团正助力酒类企业迈入数智化新时代。