2025年5月29日，由中国物流与采购联合会主办，五粮液集团公司战略支持，中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会承办，安吉集团公司特约协办的2025第三届酒类物流供应链产业年会在宜宾圆满闭幕。

本届大会以“和美共生 链动未来”为主题，汇聚来自政府主管部门、龙头酒企、头部物流及供应链服务商、科研机构等众多代表，围绕酒类物流供应链的高质量协同发展，系统探讨在当前国家积极推进现代物流体系建设、加快构建全国统一大市场、深入贯彻落实《“十四五”现代物流发展规划》和《有效降低全社会物流成本行动方案》背景下，酒类行业如何以成本管控为抓手，推动供应链效率提升与绿色转型。

大会下午半场围绕AI时代下酒类物流供应链的变革、科技赋能-数字化仓配一体化服务、酒类数字化采购与供应链协同创新三个话题分别由行业专家、供应链上下游企业进行分享。

南京师范大学镇江创新发展研究院副院长苏欣宁为大会下午半场主持。

会上，工信部赛迪研究院科技处处长、机器人质量基础共性技术检测与评定工信部重点实验室副主任、智能制造测试验证与评价工信部重点实验室副主任董凯作题为“大力发展智能制造迈向智能工厂”的主题分享，他表示，智能制造是制造业转型升级的必由之路。他介绍了智能制造的定义、发展路径及智能工厂梯度培育行动，强调通过数智技术与制造全过程的深度融合，实现生产方式的根本变革。董凯表示，智能工厂的建设将显著提升制造业的质量、效益和核心竞争力，推动行业向高端化、智能化发展。

赛那德科技有限公司CTO王义山作题为“人工智能+酒类供应链创新实践——iLoabot赋能酒类装卸数智化”的主题分享，他展示了赛那德在酒类物流装卸设备领域的创新实践。他强调，面对装卸用工荒、作业环境恶劣等挑战，装卸设备的自动化与智能化升级，可以有效提升酒类物流链路的韧性，为酒类供应链的高效运作提供有力支撑。

上海交通大学苏州人工智能研究院产业教授兼供应链人工智能研究中心主任，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专委会委员，国务院国资委供应链数字化&智能化研究课题学术专家蔡鸿亮作题为“AI智链未来：100个智能化场景赋能采购与供应链全域融合”的主题分享。他介绍了生成式AI的兴起对供应链管理带来的变化，通过实时数据分析、预测采购需求、优化库存管理等手段，显著提升了供应链的智能运营能力，并将推动供应链向更高效、更智能、更可持续的方向发展。

大会接下来的环节由青岛澳科技术有限公司董事长王焱主持。

德邦快递集团副总裁、德邦快递战略销售本部总裁陈海龙作题为“安全直达 酒香万里 德邦快递酒类行业全链路解决方案”的主题分享。他展示了德邦快递针对酒类行业的全链路解决方案。通过智能仓储、物流增效、安全保障及定制服务等手段，通过仓配一体、信息集成、模式降本等策略，实现了物流效率与成本控制的双重优化，为酒类行业的物流升级提供了有力支持。

安得智联供应链科技股份有限公司营销中心副总经理史坤良作题为“供应链创新支持新增长”的主题分享。他分享了安得智联在供应链创新方面的实践经验。以共建、共创、共享主基调，通过助力酒企构建增长平台、智慧供应链交付平台及产销协同绿色供应链，实现供应链的创新优化，推动行业高质量、可持续发展。

福田欧曼新能源营销公司总经理兼福田智驾总经理杨志江作题为“车企数智化创新 驶向智慧物流新时代”的主题分享。他介绍了福田欧曼在数智化创新方面的成果通过组合辅助驾驶技术的应用，有效解决了酒类物流中的安全、成本、效率及舒适性问题。他表示，福田欧曼将继续探索智慧物流的新路径，推动酒类物流向安全、高效、绿色的方向发展。

海普智联科技股份有限公司副总裁、CDO都金鳌作题为“数智驱动 产业赋能”的主题分享。他介绍了海普智联数智化转型的经验。通过打造敏捷柔性全价值链数字化运营协同平台，对内驱动数智工厂建设，对外赋能全产业链数字平台。他表示，公司将以数智技术为驱动，助力企业实现智联万物，推动整个产业链的协同发展和效率提升。

中国外运创新研发部（可持续发展部）负责人李灏源作题为“中国外运绿色物流解决方案与实践”的主题分享。他强调，中国外运通过优化端到端物流链、提供绿色物流解决方案及搭建碳管理体系等手段，有效降低了物流活动的碳排放。他表示，公司将继续践行绿色物流理念，推动物流行业的可持续发展，为实现碳达峰、碳中和目标贡献力量。

顺丰集团酒水行业销售总监刘玉虎作题为“酒水消费新形势—顺丰解法”的主题分享。他介绍了顺丰在酒类流通领域经验，通过成品酒质押、全渠道覆盖、国际物流拓展及数字化科技赋能等手段，有效解决了酒企在销售、渠道及成本方面的痛点。顺丰致力于为酒企提供全链路的综合物流服务，助力酒企降本增效，共同应对行业挑战。

随后，会议进入以“数智采购助力酒类企业高质量发展”为主题的嘉宾对话环节。本环节由青岛澳科技术有限公司董事长王焱主持。五粮液集团（股份）公司物资采购中心主任熊洁，泸州老窖股份有限公司包材采供中心副总经理宋军，舍得酒业股份有限公司招采中心总经理姜平，海普智联科技股份有限公司副总裁、CDO都金鳌，四川顺丰速运有限公司销售中心负责人刘英楠共同参与对话。

熊洁表示，数智采购是五粮液集团供应链管理的重要一环。集团通过构建数字化采购平台，实现了采购流程的透明化与标准化，强化了供应链风险管理，同时促进了与供应商的深度合作，共同探索绿色、可持续的供应链发展模式，为五粮液集团的长远发展注入了新的活力。

宋军强调，数智采购是酒类企业高质量发展的关键。通过数字化手段优化采购流程，实现供应链透明化，不仅能提升采购效率，还能有效控制成本，保障产品质量。泸州老窖正积极构建智慧采购体系，以数据驱动决策，推动企业供应链整体升级，为行业树立标杆。

姜平指出，面对激烈的市场竞争，数智采购成为企业核心竞争力之一。舍得酒业利用大数据分析预测市场需求，精准定位供应商，实现供应链的快速响应与灵活调整。通过数智化手段，企业不仅降低了采购成本，还增强了供应链的韧性和抗风险能力，为可持续发展奠定坚实基础。

都金鳌分享了海普智联在数智采购领域的创新实践。他提到，通过物联网、区块链等技术，企业实现了采购全流程的可视化与可追溯，确保了供应链的安全与高效。同时，数智化采购还能促进企业与供应商之间的深度合作，共同推动产业升级，实现共赢发展。

刘英楠从物流角度阐述了数智采购的重要性。他表示，顺丰通过智能调度系统优化配送路线，结合大数据分析预测物流需求，为酒类企业提供了高效、精准的物流服务。数智化不仅提升了物流效率，还帮助企业降低了库存成本，增强了市场竞争力，推动了整个行业的数字化转型。