11月20日上午，酒类物流供应链“智改数转”创新发展论坛的重要同期活动制造业数字化转型与精益制造实践培训（以下简称“本次培训”）在泸州老窖供应链调度中心顺利举办。

本次培训由中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会主办，180余名行业相关从业者热情参与，旨在为酒类物流供应链领域“智改数转”提供实践指引与经验参考。

四川泸州白酒产业园区管委会副主任伍炀为本次培训致欢迎辞。他表示，泸州白酒产业园区作为白酒产业集聚高地，始终高度重视供应链 “智改数转” 与精益制造升级，此次培训恰逢其时，既契合行业发展趋势，也贴合企业实际需求，期待以培训为纽带促进政企学研深度交流，为园区及行业企业注入转型动能。

四川泸州白酒产业园区管委会副主任伍炀

培训现场，南京师范大学镇江创新发展研究院副院长苏欣宁作了题为《制造业数字化转型从理论到实践》的演讲。他以供应链行业现状与数字化转型趋势切入，梳理了转型实施的核心路径与变革管理要点，并结合部分业务场景的数字化实践案例进行解读，系统探讨了人工智能在行业中的应用方向。苏欣宁还着重强调了，数字化转型过程中行业观念转变与专业人才培养的重要性，为参会者搭建起从理论到实践的清晰认知框架。

南京师范大学镇江创新发展研究院副院长苏欣宁

聚焦企业智能制造转型实践，北京福田康明斯发动机有限公司智能制造总监邱国生分享了福田康明斯先进制造技术的实战经验，并详细阐述了依托康明斯COS理念，以数字化、自动化技术为核心驱动力推动生产体系升级的实践路径，为行业智能制造转型提供参考。

北京福田康明斯发动机有限公司智能制造总监邱国生

北京福田康明斯发动机有限公司高级精益运营专家张静则重点介绍了依托康明斯COS运营体系，以及运用精益工具优化流程、消除浪费的核心思路。她表示，制造企业可通过数据驱动与全员参与的模式，构建持续改进的文化体系。这一方式能为企业提供切实可行的实践指引。

北京福田康明斯发动机有限公司高级精益运营专家张静

围绕精益制造班组模型与柔性生产机制，北京福田康明斯发动机有限公司制造高级经理孙雪洁分享了精益班组管理与柔性生产的实践经验。她介绍以班组标准化管理为基础，通过多能工培养、跨厂区人员共享等举措优化资源配置，进而实现生产柔性调整与降本增效，为制造企业有效应对市场需求波动，提供了可借鉴的落地路径。

北京福田康明斯发动机有限公司制造高级经理孙雪洁

紧扣酒类物流供应链“智改数转”核心需求，本次培训汇聚学界与企业界优质资源，通过理论梳理与实践案例相结合，为行业从业者搭建了数字化转型与精益制造的系统认知框架。参会者纷纷反馈，本次培训不仅助力了酒类物流供应链领域加速创新升级，更为制造业 “智改数转”的落地注入实践动能。